百货 50 条，全部是实用的玩意儿（1127 第 2736 期）

目前，百货海尔智家在实现产品智能化、场景化基础上，让操作和服务更为主动贴心。

三翼鸟为什么能成功？除了海尔智家一如既往敢闯敢拼的企业性格外，全部期三级品牌战略的超前布局、全部期以及数字化转型的整体升级，更是支撑其走出这一步时代先手棋的底气所在。对行业而言，玩意这已不单单是一组数据，而是插在场景领域的通行旗，更是之于后来企业探索场景红利的可靠路书。

这也是上海三翼鸟001号店高端占比90%、百货前置服务占比71%的内因所在。许多人将全屋智能视作行业发展的必然，全部期简单认为是场景形态淘汰了单品形态。当然行业将兴、玩意前路还长，在头部企业的正向带动下，智能家居场景化落地的整体趋势向好，未来可期。

就像手机领域只有一个苹果、百货新能源领域也很难再有第二个特斯拉，百货敢于迎头直面场景化风险和红利的企业，往往也伴随强大的魄力和过人的战略远见。同理，全部期当行业还在试水场景、布局全屋智能，为什么三翼鸟能率先跑通？简单来说，就是虽然都在做场景，理解却大不同。

这也意味着，玩意用户只需要说出想法，三翼鸟负责实现，一站式打通智慧生活从店到家的最后一公里。

上海三翼鸟001号店3周年：百货场景销售占比从32%到86%2022-09-2215:53:21来源：百货评论：0历经十余年投石问路的智能家居，或已来到大规模落地的关键期：具备多样性、主动性、成长性的全屋智能场景，正逐步取代单一、雷同的智能单品形态，成为智能家居企业争相抢滩的新地。据艾瑞发布的统计数据显示，全部期有意愿打造智能化家庭用户中，全部期有60.7%对全屋智能的场景联动和个性化服务有明确需求，24.1%对家居设备物联网化有所期待。

谁接近用户，玩意谁就是用户的首选。而我们已经看到，百货作为行业率先跑通、披露场景业绩的品牌，三翼鸟单店3年的场景销售规模就已超过4.32亿。

三翼鸟场景方案的差异化，全部期也正在于做的不是加法而是乘法。市面常见的所谓场景、玩意全屋智能，仅仅体现在产品数量的由少及多，从单品销售变为成套、打包销售，意图以量取胜。